Supply Chain & Achats · PME

Des opérations plus fluides,
des décisions plus rapides.

Directrice supply chain externalisée pour les TPE et PME. J'interviens directement sur le terrain pour fluidifier vos flux, améliorer vos marges et votre trésorerie, et vous donner une vraie visibilité sur vos opérations.

Parlons de votre organisation
25+
Ans d'expérience
60M€
Budget achats géré
100%
Opérationnel
Ce que vous vivez

Votre supply chain vous coûte
sans que vous le voyiez clairement

Ruptures, surstocks, délais fournisseurs, BFR qui dérape… Ces signaux d'alerte se lisent d'abord dans vos chiffres. J'interviens sur les causes opérationnelles.

📦
Stocks mal calibrés
Trop de références immobilisées, d'autres en rupture. Votre trésorerie absorbe l'incertitude à votre place.
🌀
Flux tendus mais opaques
L'entrepôt tourne, les équipes courent. Mais personne n'a de tableau de bord fiable pour anticiper, et les process ne sont pas toujours efficaces.
⏱
Direction mobilisée sur l'opérationnel
Vous gérez vous-même les urgences logistiques alors que votre valeur est ailleurs. C'est un coût d'opportunité.
🤝
Achats non structurés
Pas de politique achats, pas d'appel d'offres formalisé, des renégociations au fil de l'eau, délais non tenus, qualité variable… Vos marges s'en ressentent.
📉
Coûts cachés
La supply chain génère des coûts cachés — retours, litiges, réapprovisionnements urgents — qui grignotent vos résultats et pèsent sur votre trésorerie.
🔄
ERP sous-exploité
Votre outil est là mais les paramétrages sont approximatifs. Les données ne sont pas fiables, les équipes contournent.
Mon offre

Une expertise senior,
au bon dosage pour vous

Pas de consultant junior, pas de rapport de 80 pages. J'interviens en temps partagé comme votre directrice supply chain opérationnelle.

Récurrent
Directrice Supply Chain à temps partagé
J'intègre votre équipe sur mesure — 1 à 3 jours par semaine — pour piloter vos opérations achats, approvisionnements et logistique dans la durée.
  • Structuration portefeuille fournisseurs et négociation achats
  • Fiabilisation des approvisionnements
  • Refonte des process logistiques
  • Tableaux de bord et indicateurs clés
  • Accompagnement des outils (ERP)
Mission ciblée
Diagnostic & Plan d'action
En 2 à 3 semaines, j'établis un diagnostic complet de votre chaîne logistique et vous remets un plan d'action priorisé, chiffré et actionnable.
  • Diagnostic 360° Achats et Supply-Chain
  • Identification des gains rapides
  • Plan d'action sur 90 jours
  • Chiffrage des économies potentielles
  • Transfert de compétences inclus
Transition
Management de transition
Départ d'un responsable, réorganisation, pic d'activité : j'assure la continuité opérationnelle le temps nécessaire.
  • Prise en main immédiate
  • Management des équipes
  • Maintien des indicateurs de performance
  • Passation structurée au successeur
Achats responsables
Supply Chain & RSE
Intégrez les enjeux ESG dans votre politique achats : cartographie fournisseurs, critères de sélection, reporting extra-financier.
  • Audit chaîne de valeur
  • Politique achats responsables
  • Accompagnement certification
Comment j'interviens

Simple, rapide, opérationnel

Pas de grande messe de présentation. On identifie ensemble ce qui coince, on s'aligne sur les priorités, et on agit.

1
Échange découverte
30 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux immédiats et vérifier que je suis la bonne personne.
2
Diagnostic terrain
J'interviens directement sur site pour observer, analyser vos données et rencontrer vos équipes.
3
Plan d'action
Restitution claire avec les 3 priorités, les gains attendus et une feuille de route réaliste.
4
Mise en œuvre
J'accompagne l'exécution à vos côtés — en temps partagé ou en mission ciblée selon vos besoins.
Formation

Des formations courtes,
concrètes, 100 % orientées PME

J'anime des formations en présentiel sur Nantes et la Loire-Atlantique. Inter & intra entreprise.

EVA-GS
Gestion des stocks
Gestionnaire stocks · Responsable logistique · Acheteur
  • → Indicateurs & analyse ABC / XYZ
  • → Stock de sécurité & point de commande
  • → Tableau de bord hebdomadaire
  • → Plan d'action 30 jours
1 jour · 2 jours · 3 jours
EVA-AP
Approvisionnements
Acheteur · Approvisionneur · ADV · Planificateur
  • → Méthodes & paramétrage
  • → Délai réel & Incoterms
  • → Plan d'appro 8 semaines
  • → Scorecard fournisseur
1 jour · 2 jours · 3 jours
EVA-AC
Achats en PME
Responsable achats · Acheteur · Dirigeant · DAF
  • → Processus achats & matrice Kraljic
  • → Consultation fournisseur
  • → Négociation (jeux de rôle)
  • → Achats responsables
1 jour · 2 jours · 3 jours
EVA-LO
Logistique opérationnelle
Responsable logistique · Chef d'entrepôt
  • → Flux & 7 gaspillages
  • → Organisation entrepôt
  • → Tableau de bord & transport
  • → Logistique durable
1 jour · 2 jours · 3 jours
Sur-mesure
Accompagnement personnalisé
En complément des modules, un accompagnement terrain adapté à vos problématiques.
  • → Diagnostic supply chain
  • → Mise en place des outils
  • → Suivi post-formation
Devis sur demande
📍
Présentiel – Nantes / Loire-Atlantique
Inter & intra entreprise · Devis sur demande
Demander un devis formation
À propos

25 ans de terrain,
au service des PME

Après 25 ans à piloter des opérations supply chain dans des environnements très variés — des grands groupes comme MGM, le Printemps ou Sergent Major aux PME locales comme Renaud Distribution ou Rautureau — j'ai créé EVA Conseil pour mettre cette expérience concrète au service des dirigeants qui n'ont pas encore de directeur supply chain à leurs côtés.

  • 🏭
    Une expérience ancrée dans la réalité Grands groupes et PME, environnements internationaux et entreprises locales : j'ai appris dans des contextes très différents que les bons réflexes supply chain s'adaptent toujours à la taille et à la culture de l'entreprise.
  • 🎯
    Approche 100% opérationnelle Je ne livre pas des préconisations, je les mets en œuvre. Vos équipes repartent avec des méthodes qui tiennent dans le temps.
  • 📍
    Ancrée en Loire-Atlantique Basée à Vertou, je travaille principalement avec des PME de la métropole nantaise et du département 44.
Ève Valladon – EVA Conseil
La supply chain n'est pas un centre de coût — c'est un levier de performance que la plupart des PME n'ont pas encore activé.
Ève Valladon Fondatrice d'EVA Conseil · Vertou (44)
Passons à l'action

Un premier échange,
sans engagement

30 minutes suffisent pour savoir si je peux vous aider. Décrivez-moi votre situation et je reviens vers vous sous 48h.

Ou directement : → Me contacter sur LinkedIn
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Éditeur du site

Le site evaconseil.netlify.app est édité par Ève Valladon, entrepreneur-salariée au sein de la coopérative L'Ouvre-Boîtes, opérant sous la marque EVA Conseil – Supply Chain Solutions.

Structure juridique porteuse

L'Ouvre-Boîtes
Coopérative d'Activité et d'Emploi (CAE) – SCOP SA à capital variable
20, allée de la Maison Rouge – 44000 Nantes
Téléphone : 02 28 21 65 10
Email : contact@ouvre-boites.coop
SIRET : 449 989 573 00059
RCS Nantes : 449 989 573

Contact EVA Conseil

Ève Valladon
Email : evalladon@hotmail.com
LinkedIn : linkedin.com/in/evevalladon

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